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纵横格子与万科祥盈签署战略合作协议

纵横格子与万科祥盈签署战略合作协议

纵横格子科技与万科祥盈财务共享中心在武汉签署战略合作协议,实现价值共享、市场互助、业务协同、企业双赢。

喜报:纵横格子中标国能集团RPA产品集团级独家供应商

喜报:纵横格子中标国能集团RPA产品集团级独家供应商

热烈祝贺纵横格子科技有限公司在国家能源集团的机器人流程自动化(RPA)软件采购公开招标中,力克十余家业内头部厂商,以总分第一名的成绩成为国家能源集团的RPA产品集团级独家产品供应商。

OTech产品2.0版本正式发布

OTech产品2.0版本正式发布

历经3年的打磨,OTech2.0版本正式升级发布。

多元化商业合作伙伴,全力打造商业机器人生态系统

多元化商业合作伙伴,全力打造商业机器人生态系统

纵横格子通过多元化商业合作伙伴,全力打造商业机器人生态系统,进一步增强智能自动化产品能力、拓展行业解决方案应用、扩大RPA机器人市场赋能范围。

纵横格子与万科祥盈签署战略合作协议

纵横格子与万科祥盈签署战略合作协议

纵横格子科技与万科祥盈财务共享中心在武汉签署战略合作协议,实现价值共享、市场互助、业务协同、企业双赢。

喜报:纵横格子中标国能集团RPA产品集团级独家供应商

喜报:纵横格子中标国能集团RPA产品集团级独家供应商

热烈祝贺纵横格子科技有限公司在国家能源集团的机器人流程自动化(RPA)软件采购公开招标中,力克十余家业内头部厂商,以总分第一名的成绩成为国家能源集团的RPA产品集团级独家产品供应商。

解决方案

以切实有效解决企业财务管理痛点为目标,基于企业业务端数字化转型目标,从流程到管理两个维度出发,为企业提供“书同文、车同轨”的业财一体数字化管理转型专业服务。纵横格子的业财一体化数字化解决方案在解决财务核算合理性、合规性、及时性问题的同时,全面拉通业务到财务各个环节,通过智能数据采集、智能核算、智能分析等相关方法,让财务从被动接收转型至主动管控,为每一位客户打造高效的业财核算体系,在实现全面降本增效的同时,推动财务为业务赋能。

  • 业财一体数字化财务

    通过业务数据与财务系统的对接,减轻财务工作者的重复劳动,真正发挥会计的控制职能,实现闭环管理,提高业务数据准确性,加强业务反馈及时性,提供业务线索可溯性。

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  • 数字化运营

    以切实有效解决企业财务管理痛点为目标,基于企业业务端数字化转型目标,从流程到管理两个维度出发,为企业提供“书同文、车同轨”的业财一体数字化管理转型专业服务。 纵横格子的业财一体化数字化解决方案在解决财务核算合理性、合规性、及时性问题的同时,全面拉通业务到财务各个环节,通过智能数据采集、智能核算、智能分析等相关方法,让财务从被动接收转型至主动管控,为每一位客户打造高效的业财核算体系,在实现全面降本增效的同时,推动财务为业务赋能

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  • 数字员工

    数字员工和RPA 很多时候被混用,RPA机器人是设计器设计出来的,在执行器上执行的点状功能的代称(某些产品也叫机器人流程);而数字员工则对照人工的角色,“人”身上具有多个工作职能,所以只替换某一个点状职能不能叫数字员工,只能叫RPA机器人。另外,人具有判断的人值得功能,单纯的自动化执行动作叫机器,而不是机器人。如果可以结合人工智能等功能实现一定的“读”,“写”,“思考”,“判断”能力,才能叫数字员工

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产品服务

专注业务,不断提供场景化的数字员工

  • 超级自动化

    Gartner发布了《2022年政府10大技术趋势》应用报告,超级自动化就是其中之一。超级自动化是一种技术合集,主要包括:RPA、低代码开发、流程挖掘、AI等创新技术。 超级自动化超越了单个流程的限制,是传统业务流程自动化的延伸。通过将人工智能工具与 RPA 相结合,超级自动化可实现业务用户执行的几乎所有的有规则作业流程的自动化。 随着机器人流程自动化 (RPA)、机器学习 (ML) 和人工智能 (AI) 等一系列技术的结合,推进实现复杂业务流程自动化,超级自动化将成为实现真正数字化转型的手段。

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  • 数字化财务

    以切实有效解决企业财务管理痛点为目标,基于企业业务端数字化转型目标,从流程到管理两个维度出发,为企业提供“书同文、车同轨”的业财一体数字化管理转型专业服务。 纵横格子的业财一体化数字化解决方案在解决财务核算合理性、合规性、及时性问题的同时,全面拉通业务到财务各个环节,通过智能数据采集、智能核算、智能分析等相关方法,让财务从被动接收转型至主动管控,为每一位客户打造高效的业财核算体系,在实现全面降本增效的同时,推动财务为业务赋能

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  • 数字化运营管理平台

    运营管理以精益运营理念为基础,将精益运营理念系统化、组件化,划分为五大模块,包含目标管理、流程管理、资源管理、绩效管理、创新管理。

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成功案例

阅读行业客户成功案例,快速获取企业降本增效之路!

  • 数据采集

  • 流水及凭证对账

  • Ukey管理&网银水单下载

  • 往来通知单对账

  • 折旧计提凭证管理

1周上线

业务挑战

2,000多个分公司,人工作业每个分公司需要2分钟,共计需要35小时。

后期随着共享业务的扩展,业务量会进一步增加

由于人工处理,每月会产生40-50个左右的错误

项目价值

每天晚上进行RPA系统操作,节省员工白天的月结时间

处理时间从2分钟变成0,节省了35小时的人工处理时间成本

处理正确性100%,减少人工处理产生的错误和处理不及时的问题

  • 100%

    人工替代率

  • 100%

    处理及时性

  • 100%

    准确性

  • >35H

    节约时间

  • 1

4周上线

业务挑战

收集时间短:只有一天的时间

数据量大:接近上万的银行账户需要核对收集

跟踪催收困难:需要逐个核对、确认和催收

流程影响大,作为对账流程的起点,一旦延误,直接导致对账甚至关账流程不能按时

项目价值

通过RPA监控邮箱,自动对收到的附件进行解压,识别,完成数据绑定和数据清洗工作

自动对附件进行标记,数据绑定失败的附件直接打回到发件人,数据清洗失败的转到异常,人工跟踪处理

实时出具报表,辅助作业人员及时跟催。并将完成的任务及时同步到关账系统,从而快速开展下一个关联任务

  • 90%

    人工替代率

  • >70%

    交付时间

  • 100%

    准确性

  • 11FTE

    节省人员

6周上线

业务挑战

核对时间短:核对数据量大,只有1天半的时间,需要完成2,500多家账户,几十万的流水和凭证的核对工作,并且最终要完成挂表,生成余额调节表

核对逻辑复杂:不同的业务、客户涉及到不同的核对逻辑,需要丰富的业务技能

流水缺失、收集时间不一致,凭证存在变更,这些都会导致需要对同一个账户,多次核对,历史的核对结果需要保存和跟踪

项目价值

通过RPA自动完成数据采集后,自动进行RPA对账,并将差异结果上传到物业对账管理系统,各组织统一在对账模块进行差异核对,通过任务自动驱动各节点人员进行作业,作业人员根据流水、凭证自动启动RPA再次对账,历史记录自动保存,自动校验,自动出具余额调节表,实时更新报表处理进度,及时跟催和通报

  • 80%

    人工替代率

  • >30%

    交付时间

  • 100%

    准确性

  • 15FTE

    节省人员

4周上线

业务挑战

800多个查询盾分散在各个地方,没有办法统一管理,而且存在加大的丢失风险

800多个银行流水的下载,每查询一次,需要单独插拔800多次,登录银行800多次,耗时费力,且效率低下。

每个月前3次周结,需要下载3次,最后一次月结,还需要不定期的多次下载。

项目价值

通过Usb-hub对Ukey进行集中管理,通过网络的方式授权访问和使用,通过RPA自动启用和禁用查询盾,自动登录网银下载银行水单,既加强了Key的安全管理,又满足了多人共享使用的目的,而且通过RPA自动下载银行水单,大大提高了下载速度和效率,也为后期的数据清洗建立了统一的标准

  • 100%

    人工替代率

  • >60%

    交付时间

  • 100%

    准确性

  • 3FTE

    节省人员

2周上线

业务挑战

每月约1,300多个分公司,每个分公司对账一次需要3-5分钟。共计需要90小时

月结期间需要多次核对和检查,对账,作业时间短,业务量大,重复度高

随着共享业务的逐渐增加,业务量也会进一步增加

项目价值

RMS每天晚上定时自动对账,80%以上自动对账,不能自动对账的部分,人工核对,总体对账时间从原来的90小时缩减成20小时,节约70小时以上

生成差异日志,并管理差异

通过金蝶系统自带对账功能和RPA 增强对账能实现60%→80%自动对账

1周上线

业务挑战

2,000多个分公司,人工作业每个分公司需要2分钟,共计需要35小时。

后期随着共享业务的扩展,业务量会进一步增加

由于人工处理,每月会产生40-50个左右的错误

项目价值

每天晚上进行RPA系统操作,节省员工白天的月结时间

处理时间从2分钟变成0,节省了35小时的人工处理时间成本

处理正确性100%,减少人工处理产生的错误和处理不及时的问题

  • 100%

    人工替代率

  • 100%

    处理及时性

  • 100%

    准确性

  • >35H

    节约时间

  • 1

4周上线

业务挑战

收集时间短:只有一天的时间

数据量大:接近上万的银行账户需要核对收集

跟踪催收困难:需要逐个核对、确认和催收

流程影响大,作为对账流程的起点,一旦延误,直接导致对账甚至关账流程不能按时

项目价值

通过RPA监控邮箱,自动对收到的附件进行解压,识别,完成数据绑定和数据清洗工作

自动对附件进行标记,数据绑定失败的附件直接打回到发件人,数据清洗失败的转到异常,人工跟踪处理

实时出具报表,辅助作业人员及时跟催。并将完成的任务及时同步到关账系统,从而快速开展下一个关联任务

  • 90%

    人工替代率

  • >70%

    交付时间

  • 100%

    准确性

  • 11FTE

    节省人员

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